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HR 컨설팅

HR 컨설팅이란?
기업이 처한 외부상황과 기업의 내부 현재상황의 철저하고 명확한 진단을 통하여 기업의 목표(Goal)를
실질적으로 달성할 수 있는 대안들을 제시하고, 대안들을 현실에 적용(Apply)할 수 있는 실행방안
(Action Plan)을 제시하여 조직유효성 증대에 실질적으로 기여하는 노력입니다.

신현 노무법인은 기업의 HR실무 및 이론에 관한 전문성을 기반으로, 기업의 특수한 변수들을
반영하여 조직유효성 증대에 기여할 수 있는 HR관리 컨설팅을 제공합니다.
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각종 인사제도 설계 및 이행
평가제도의 설계 및 실행, 임금 수준/체계/현태의 설계, 직무분석/평가/설계 등 기업 내 각종 HR제도의 설계와 이행에 대한 솔루션 제공
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HRM 기능들의 관리
기업 조직 내 기능과 제도들이 효과적으로 작동할 수 있도록 각 기능들에 대한 계획(Plan), 실행(Do), 통제(See)에 관한 솔루션 제공
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상황적합적 솔루션
현존하는 최선의 유일한 방법을 찾기보다는 조직유효성 증대를 위해 기업과 환경의 적합성(Fitness)이 커지는 솔루션 제공
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기업이 직면한 환경적 요소의 고려
ESG에 대한 사회의 요구, IT기술의 동태성, 핵심자원의 희소성 등 기업이 직면한 다양한 환경적(Environmental)요인들에 대한 반응 전략 수립을 위한 솔루션 제공
서비스 주요 내용
  • 전사적 인사노무진단을 통한 근로감독 대응 등 적법운영 체계 마련
  • 근로계약서, 취업규칙, 노사협의회 규정 등 기업내 각종 규정의 적법성 및 적합성에 관한 솔루션 제공
  • 직무분석, 직무평가, 직무설계, 직무재설계 등 직무관리 영역의 솔루션 제공
  • 임금의 수준, 체계, 형태 및 복리후생(Fringe benefit) 등을 포함하는 보상관리 영역의 솔루션 제공
  • 역량평가, 업적평가 등 개인/팀의 성과관리 및, BSC, MBO, BARS 등 다양한 평가관리 영역의 솔루션 제공
  • HR에 대한 교육훈련(training) 부터 경력(CDP), 역량의 개발(development) 및 조직개발에 이르는 개발관리 영역의 솔루션 제공
  • 주 52시간 관련 근로시간 관리, 교대제 개편, 유연근로시간 제도 등 각종 근무제도에 관한 솔루션 제공
  • 상황적 관점을 넘어 구성형태적 관점(Configuration perspective)의 '전략적 인사관리'를 위한 솔루션 제공

신현노무법인은 기업의 성과와 종업원의
사회적 효율성을 동시에 극대화하기 위해
Human Resource를 대상으로 계획(Plan),
실천(Do), 통제(See)하는 제반 활동에 관한
솔루션을 제공합니다.

신현노무법인은 유연하고 혁신적인 기업조직
으로의 변화를 위한 첫 단추로서 전략(Strategy)을
수립하고, 그 전략과 정렬(align) 가능한
HR의 확보, 개발, 평가, 보상 등에 대한
제도적, 관리적, 환경적 솔루션을 제공합니다.

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